UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA

Área de la Energía, las Industrias y los Recursos Naturales no Renovables

INGENIERIA EN SISTEMAS

INGENIERÍA DEL SOFTWARE.

TRABAJO GRUPAL

Integrantes:

• Ximena Quevedo
• Julio Benítez
• Germán Salas
• Yenny Imacaña
• Iliana Vargas

Paralelo: Noveno “B”

Fecha: 12/12/2010

Prof: Ing. René Elizalde.

Métricas del Proceso y Métricas del Proyecto.

Métricas del Proceso

Las métricas del proceso se recopilan de todos los proyectos y durante un largo período de tiempo. Su intento es proporcionar indicadores que lleven a mejoras de los procesos de software a largo plazo. Un indicador es una métrica o una combinación de métricas que proporcionan una visión profunda del proceso del software, del proyecto de software o del producto en sí.

La medición del proceso implica las mediciones de las actividades relacionadas con el software siendo algunos de sus atributos típicos el esfuerzo, el coste y los defectos encontrados

Las métricas del proceso se caracterizan por:

1. El control y ejecución del proyecto.
2. Medición de tiempos del análisis, diseño, implementación, implantación y posimplantación.
3. Medición de las pruebas (errores, cubrimiento, resultado en número de defectos y número de éxito).
4. Medición de la transformación o evolución del producto.

Las métricas del proceso mejoran la calidad de una operación o un proceso mediante la medición de sus atributos y descubrir errores antes de liberar el software desarrollado. En el proceso de mejoramiento de procesos se detectan y reportan defectos emitidos por los usuarios finales

Para que las métricas no creen problemas se puede tomar en cuenta las siguientes consideraciones:

• Aplicar sentido común y sensibilidad para interpretarlas
• Ofrecer retroalimentación a quienes las recopilan
• No utilizarlas para evaluar o amenazar individuos
• Establecer metas claras y las métricas que se usarán para conseguirlas
• No considerar negativos los datos que identifican áreas problemas
• No obsesionarse sólo con una métrica

Al desarrollar un conjunto de métricas para mejorar los procesos se desarrollan un conjunto de métricas clasificadas como privadas y públicas.

Métricas privadas: denominadas como defectos por individuos por componente durante el desarrollo del proyecto.

Métricas públicas: denominadas como índices a nivel de proyecto, esfuerzo, planificación, etc.

Las métricas del proyecto tienen doble finalidad:

· Minimizar el tiempo de desarrollo: se las aplica por primera vez durante la estimación.

· Valorar la calidad del producto

Métricas del Proyecto.

Las métricas del proyecto permiten valorar el estado de un proyecto en curso, así como también rastrear los riesgos potenciales y descubrir las áreas problema antes que se vuelvan “criticas”, también permite ajustar el flujo de trabajo o las tareas y evaluar la habilidad del equipo del proyecto. Las métricas del proyecto se usan con fines tácticos.

Si se definen métricas acerca de un entregable específico, estas métricas son particulares al proyecto. Las métricas relacionadas al proceso de administración de proyectos pueden usarse en todo tipo de proyectos. Las métricas pueden ser usadas para medir el estado, efectividad o progreso de las actividades de un proyecto y así contribuir a tomar decisiones estratégicas ante los desvíos, incidentes o diferentes problemas que surgen en la ejecución.

Bibliografía:

• Mi guel-Angel Sicilia and Verónica De la Morena Métricas del proceso fecha. 10 de diciembre de 2010

Disponible: http://cnx.org/content/m17467/latest/

• Gabriela Noemí Puglla Remache, Lorena del Cisne León Quiñonez Métricas de Procesos y Proyecto

Disponible: http://www.scribd.com/doc/17727554/Metricas-de- Procesos-y-Proyecto

Cuestionario del Tema:

1.- ¿Escriba 2 características de las métricas del proceso?

• El control y ejecución del proyecto.
• Medición de la transformación o evolución del producto.

2.-¿Escriba 2 consideraciones para que las métricas no creen problemas?

• Aplicar sentido común y sensibilidad para interpretarlas
• Ofrecer retroalimentación a quienes las recopilan

3.-¿A qué se refieren las métricas privadas?

Métricas privadas: denominadas como defectos por individuos por componente durante el desarrollo del proyecto.

4.-¿A qué se refieren las métricas públicas?

Métricas públicas: denominadas como índices a nivel de proyecto, esfuerzo, planificación, etc.

5.- Las métricas del proyecto tienen doble finalidad. ¿Cuáles son?

• Minimizar el tiempo de desarrollo: se las aplica por primera vez durante la estimación.
• Valorar la calidad del producto